■栗野的流通戦争の読み方 　
◆街からコンビニが次々に消えていく　　　　　7/31
◆ＡＯＫＩの進出で激化する九州紳士服戦争（２）　　　
◆ＡＯＫＩの進出で激化する九州紳士服戦争（１）　　　
◆伊勢丹、小倉から撤退。重荷を背負った井筒屋は今後どうする。　
◆ボンラパスのイートイン「ボナパティ」がメニューを変更した理由　
◆当初見込みが外れたボンラパス花畑店 　　　　
◆ハローデイ、ボンラパスを福岡市花畑に出店　
◆創業者と後継者の確執〜フタタの選択をどう見るか（２）　　　
◆フタタの選択をどう見るか（１）　　　
◆コンビニ経営、裏に回ってみれば残酷物語　　　　　　　　
◆流通実践講座２：商品を使っているシーンを想像させる。 　
◆流通実践講座１：モノ語りをしよう。　　　
◆ネーミングで巻き返しに出た「好きメグ」 　
◆カラー戦略で失敗したメグミルク 　
◆仏カルフール日本から撤退。
◆天神デパート戦争の行方・新地下街オープン後
◆天神のデパートは地下街延伸でどう変わったか。
◆天神地下街延伸でどう変わる。
◆荒海に漕ぎ出せるか「ＢｉＶｉ福岡」
◆産業再生機構の活用について
◆ちょっとおかしいダイエー包囲網
◆どうなる、ダイエーの行方？
◆アウトレットモールについて寄せられた読者の意見
◆Mr.MAX撤退で露呈したFJ都市開発の中途半端な戦略
◆販売力の回復が問題
◆セルフスタンド急増の背景と石油業界の苦しい裏事情（後）
◆セルフスタンド急増の背景と石油業界の苦しい裏事情（前）
◆焼酎ブームの背景を探る
◆変身した岩田屋伊勢丹

■中小企業活性化のために必要なものは　

◆セミナー：「中小企業が陥りやすい弱点とその改善点」　　　11/19
◆「成長する企業はココが違う！」講演要約　　　　　　　7/1
◆岡山の製造業を活性化したい！〜〜「リエゾン岡山」を期待して〜〜　　
◆岡山の技術系中小企業を対象に「中小企業の活性化について」講演　　
◆「中小企業活性化のための視点」と題して岡山市で講演　
◆資金調達の有効な手段・私募債の発行について
◆技術レベルのアップと機能を省く作業
◆大学、大手企業の知恵を徹底的に活用する
◆苦しい時ほど率先垂範、トップセールスに力を入れよ
◆こんな幹部・社員が会社をダメにする。
◆伸びる会社と廃れる会社、そこにある法則は。
◆飲み物一杯に現れる会社の姿勢
◆長期政権は企業の存続を危うくする。
◆元気企業はここが違う〜〜業績アップの秘訣を検証する〜〜

■ベンチャー

■「ベンチャー企業が陥りやすい罠」講演要約（神戸市で）　
■急ぎすぎるベンチャー達を待つ落とし穴（２）〜上場という魔物に惑わされるな　
■急ぎすぎるベンチャー達を待つ落とし穴　　　　　　　　　　　
■元オーケー食品創業者が失敗の原因を語る（３）
■元オーケー食品創業者が失敗の原因を語る（２）
■元オーケー食品創業者が失敗の原因を語る（１）
■ベンチャーが失敗する時
■ついに始まった！　ベンチャー倒産時代
■九州のベンチャーを鳴かず飛ばずにしたのは誰だ！
■このままで、本当にベンチャーは育つのか。
■アニマ電子を倒産させたのは誰だ！（前）
■アニマ電子を倒産させたのは誰だ！（後）
■福岡型ベンチャーインキューベーションを創造しよう
■ベンチャー企業・ケイビーの末路
■ベンチャー企業が陥る甘い罠
■米で30店舗を展開する日本人経営者は　　　20歳で単身渡米し、起業した若者だ。
   イースト（ニューヨーク）社長・若山和夫氏
■リファイン建築で既存の建築物に新たな生命を吹き込んだ男

■ゴルフ場が危ない！

◆「日本のゴルフ場が危ない！」（海鳥社刊）

◆飯能くすの樹ＣＣに「守る会」発足
◆会員権が紙くずになる時代がやってきた。
◆若木ゴルフ倶楽部会員の預託金返還闘争
◆誰のためのゴルフ場かを考えれば再建の道筋が見えてくる。
◆会員主導でゴルフ場を買い取り、スポンサー企業を探した沖縄・嵐山GC

■福岡ホテル戦争

■福岡ホテル戦争(１)　生き残りを賭けた熾烈な戦いの幕開け
■福岡ホテル戦争(２)　ホテル戦争の言葉にピリピリする業界
■福岡ホテル戦争(３)　キャナルシティの影に怯える業界<
■福岡ホテル戦争(４)　個性化で生き残りを図る異業種参入組
■福岡ホテル戦争(５)　ついに登場したカテゴリーキラーホテル
■福岡ホテル戦争(６)　グランド・ハイアットは地域１番店になれるか！
■福岡ホテル戦争(７)　福岡ワシントンホテルの運営システムに学べ！
■福岡ホテル戦争(８)　
■福岡ホテル戦争番外編

■福岡の将来を描いた二つの都市開発構想　注目

昭和18年と24年の大福岡構想がもし実現していれば（博多駅の移転、区政の導入などは実現）、福岡の街は今とはもっと違って交通渋滞も緩和されていたはずだ。